Tudo Sobre Eletronica: Re: [java-br] Dúvida: Métodos Ágeis

Olá Flávio e Francisco,

Fico agradecido pelo retorno de vocês. Por estes emails, deu pra ter uma ideia ampla sobre as comparações entre as metodologias aplicadas no mercado hoje.

Consequentemente, pesquisei mais sobre o assunto e acabei encontrando alguns trabalhos (monografias) que fizeram tais comparações bem interessantes também.

Para quem tiver interesse,segue em anexo os documentos.

Agradeço mais um vez pela ajuda pessoal.

Guilherme Prado

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De: Flavio Casas de Arcega flaviocasas@gmail.com>
Para: java-br@yahoogrupos.com.br
Enviadas: Segunda-feira, 21 de Janeiro de 2013 10:26
Assunto: Re: [java-br] Dúvida: Métodos Ágeis

Primeiro você precisa pesquisar sobre as diferenças entre metodos
tradicionais e metodos ágeis.
Dizer que Espiral não é Ágil, não quer dizer que ele é "Lerdo" entende?
hehehe

Bom, até onde me lembro, a principal característica dos metodos ágeis são
adotar as mudanças como realidade em qualquer fase do projeto. Então o
planejamento mais detalhado só é feito nos sprints de 1 a 2 semanas. Assim
se alguma mudança ocorre, não é necessário alterar toda uma documentação e
rever cronogramas e prazos etc... (mais ou menos isso)
Metodos ageis pregam que deve-se começar o projeto atacando a parte do
software que *gera maior valor para o cliente* e entregando *software
funcional*.
Assim, o projeto começa direto nas funcionalidades mais complexas e que
agregam maior valor (não os cadastros básicos ou funcionalidades
periféricas).
Dessa forma, detalha-se o funcionamento *central* do software já *nas
primeiras semanas* e caso mudanças ocorram ao longo do projeto elas
serão *pensadas
no momento* *em que ocorrerem*... uma vantagem de começar pela parte mais
complexa é que geralmente as dúvidas e detalhes mais significativos
aparecem nessa fase do desenvolvimento e não na fase dos cadastrinhos ou
funcionalidades mais básicas.

Bom, agora, rapidão aqui na wikipedia...
http://pt.wikipedia.org/wiki/Desenvolvimento_%C3%A1gil_de_software

Os princípios do desenvolvimento ágil valorizam

- Garantir a satisfação do consumidor entregando *rapidamente e
continuamente softwares funcionais*; (espiral tem a prototipação, não um
software funcional)
- Softwares funcionais são entregues frequentemente (semanas, ao invés
de meses);
- Softwares funcionais são a principal medida de progresso do projecto;
- Até mesmo mudanças tardias de escopo no projecto são bem-vindas.
- Cooperação constante entre pessoas que entendem do 'negócio' e
desenvolvedores;
- Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe
relação de confiança.
- Design do software deve prezar pela excelência técnica;
- Simplicidade;
- *Rápida adaptação às mudanças; *(espiral apesar de ser incremental,
ele foi todo planejado no início e então adaptar-se as mudanças é algo
impactante)
- Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas;
- *Software funcional mais do que documentação extensa; *(espiral tem
uma documentação mais extensa)
- Colaboração com clientes mais do que negociação de contratos;
- *Responder a mudanças mais do que seguir um plano. *(lembra do
cronograma? )

Métodos Ágeis são algumas vezes caracterizados como o oposto de
metodologias *guiadas pelo planejamento* ou *disciplinadas*. Uma distinção
mais acurada é dizer que os métodos existem em um contínuo do *adaptativo*até o
*preditivo*.[1]http://pt.wikipedia.org/wiki/Desenvolvimento_%C3%A1gil_de_software#cite_note-1>Métodos
ágeis existem do lado adaptativo deste contínuo. Métodos
adaptativos buscam a adaptação rápida a mudanças da realidade. Quando uma
necessidade de um projeto muda, uma equipe adaptativa mudará também. Um
time adaptativo terá dificuldade em descrever o que irá acontecer no
futuro. O que acontecerá em uma data futura é um item de difícil predição
para um método adaptativo. Uma equipe adaptativa pode relatar quais tarefas
se iniciarão na próxima semana. Quando perguntado acerca de uma implantação
que ocorrerá daqui a seis meses, uma equipe adaptativa deve ser capaz
somente de relatar a instrução de missão para a implantação, ou uma
expectativa de valor versus custo.

Métodos preditivos, em contraste, colocam o planejamento do futuro em
detalhe. Uma equipe preditiva pode reportar exatamente quais aspectos e
tarefas estão planejados para toda a linha do processo de desenvolvimento.
Elas porém tem dificuldades de mudar de direção. O plano é tipicamente
otimizado para o objetivo original e mudanças de direção podem causar a
perda de todo o trabalho e determinar que seja feito tudo novamente.
Equipes preditivas freqüentemente instituem um comitê de controle de
mudançahttp://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Comit%C3%AA_de_controle_de_mudan%C3%A7a&action=edit&redlink=1>para
assegurar que somente as mudanças mais importantes sejam consideradas.
Métodos ágeis diferem dos métodos iterativos porque seus períodos de tempo
são medidos em semanas, ao invés de meses, e a realização é efetuada de uma
maneira altamente colaborativa. estendendo-se a tudo.

Creio que esse é só o começo de uma resposta para sua questão, afinal uma
resposta decente levaria bem mais trabalho do que essas poucas palavras
aqui escritas :-)

Inclusive, achei a questão bem interessante e se você puder compartilhar
conosco a versão final de sua resposta seria interessante.

Bom trabalho!

2013/1/21 Guilherme Fernandes pradocomp@yahoo.com.br>

> Agradeço de antemão a todos.

[As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]

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